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芹苴2030项目

Client: People's Committee / CTU Service: Magrathea

构建湄公河三角洲的创新与合规引擎

将区域性城市转变为东南亚创新中心

2025年,在湄公河三角洲中心地带涌现出一个战略机遇:一个快速发展的都市区,拥有强大的农业、环境和教育基础——但创新和合规生态系统尚不发达。

这个区域以芹苴市为中心,其特点如下:

  • 拥有前瞻性2030年总体规划和2050年愿景的政府
  • 在ICT、农业和环境科学方面拥有深厚专业知识的领先大学
  • 具有高潜力的私营部门
  • 应对全球转变的日益迫切的需求,例如数字化转型、出口合规性、PDPL、CBAM/EUDR、ETS准备、气候适应能力和高科技农业

问题很清楚:

如何将一个未充分利用的生态系统转变为创新、监管科技、气候科技和可持续增长的区域中心?

这成为了我们支持的“2030计划”的起源。

⭐ 机遇:一片绿地上的创新生态系统

与河内和胡志明市等主要城市相比,湄公河三角洲缺乏:

  • 创业引擎
  • 国际加速器
  • 合规和监管创新能力
  • 大规模的研发-产业合作
  • 私人资本结构
  • 大学-产业-政府的协调一致

然而,它所拥有的却非常强大:

  • 9所大学,培养了数万名毕业生
  • 致力于数字化的市政府
  • 在越南农产品出口中的战略地位
  • 在洪水抵御、盐度监测和能源转型方面的迫切需求
  • 快速扩张的都市人口
  • 成为越南南部生态与创新中心的宏伟计划

这种结合使该地区成为五年创新转型的理想试验田。

⭐ 回应:三支柱创新架构

我们的组织引入了一个结构化的、多利益相关者的创新模型,该模型围绕三个核心支柱构建:

1. 公共领导与政策支持

人民委员会为早期创新提供战略指导、试点准入、智慧城市路径、个保法合规性以及治理。

2. 以大学为锚点的人才和研究引擎

一个由CTU主导的创新中心,包括:

  • 数据沙箱单元(符合PDPL)
  • 气候与环境实验室(ETS/MRV、盐度、洪水分析)
  • 数字治理实验室(电子许可、工作流程工具、资格认证、合规性)

3. 私营部门执行与投资引擎

我们机构协调加速器、创业孵化、微型试点、技术研讨会和私人投资工具(VCC/SPV模式)。

⭐ 大师计划:2026–2030 年转型

第一阶段(2026年):基础与激活

目标是建立信任、知名度、能力和协同——而不是过早地匆忙进入加速器。

活动包括:

  • 关于创新、监管科技、气候和治理的国际主题演讲嘉宾
  • 与政府部门和CTU学者的研讨会
  • 确定2026-2027年试点问题陈述
  • 启动创新中心概念
  • 共同设计10-15个微型试点
  • 编制2026年挑战书

结果: 以合作为基础,建立在共同理解和切合实际的规划之上,从而将城市和大学确立为可信赖的合作伙伴。

第二阶段(2027-2028):加速与部署

一旦达成一致,该倡议将扩大规模:

  • 两个加速器计划(RegTech + ClimateTech)
  • 每年吸引 20-40 家初创公司
  • 在农业、物流、环境和数字政府领域部署 100 个微型试点项目
  • 启动私人资本结构
  • 学生主导的 MVP 项目和训练营
  • 行业-大学创新循环

结果: 以试点项目、研究、人才和私人资本为后盾的运转良好的创新生态系统。

第三阶段(2028-2030年):规模化、整合与区域领导力

生态系统实现自给自足:

  • 智能港口合规系统
  • 全市范围内的PDPL和数字治理推广
  • DER/微电网部署
  • 农业CBAM/EUDR就绪
  • 用于政府决策的气候仪表板
  • 湄公河智慧城市与监管科技峰会(3500-5000名代表)

成果: 成为被公认为湄公河三角洲的创新、合规和气候适应能力中心的未来城市。