Bâtir le moteur d’innovation et de conformité du delta du Mékong

Transformer une ville régionale en un pôle d’innovation d’Asie du Sud-Est

En 2025, une opportunité stratégique s’est présentée au cœur du delta du Mékong : une région métropolitaine en croissance rapide, dotée de solides fondations agricoles, environnementales et éducatives, mais d’un écosystème d’innovation et de conformité sous-développé.

Cette région, centrée autour de la ville de Can Tho, se définit par :

• Un gouvernement doté d’un plan directeur 2030 et d’une vision 2050 tournés vers l’avenir
• Une université de premier plan possédant une expertise approfondie dans les TIC, l’agriculture et les sciences de l’environnement
• Un secteur privé à fort potentiel
• Une urgence croissante de répondre aux évolutions mondiales telles que la transformation numérique, la conformité des exportations, la PDPL, le CBAM/EUDR, la préparation aux SEQE, la résilience climatique et l’agriculture de haute technologie

La question était claire :

Comment transformer un écosystème sous-utilisé en un centre régional d’innovation, de RegTech, de ClimateTech et de croissance durable ?

Cela est devenu la genèse de notre projet de soutien au Plan 2030.

⭐ L’opportunité : Un écosystème d’innovation vierge

Comparé aux grandes villes comme Hanoï et Hô Chi Minh-Ville, le delta du Mékong manquait de :

• Un moteur de démarrage
• Accélérateurs internationaux
• Capacité d’innovation en matière de conformité et de réglementation
• Collaboration R&D-industrie à grande échelle
• Structures de capital privé
• Alignement université-industrie-gouvernement

Cependant, ce qu’elle possédait était puissant :

• 9 universités, produisant des dizaines de milliers de diplômés
• Une administration municipale engagée dans la numérisation
• Un rôle stratégique dans les exportations agricoles du Vietnam
• Des besoins importants en matière de résilience aux inondations, de surveillance de la salinité et de transition énergétique
• Une population métropolitaine en expansion rapide
• Des plans ambitieux pour devenir le pôle écologique et d’innovation du sud du Vietnam

Cette combinaison a fait de la région un terrain d’essai idéal pour une transformation de l’innovation sur 5 ans.

⭐ La réponse : Une architecture d’innovation à trois piliers

Notre organisation a mis en place un modèle d’innovation structuré et multipartite, articulé autour de trois piliers fondamentaux :

1. Leadership public et facilitation des politiques

Le Comité populaire fournit une orientation stratégique, un accès pilote, des voies de ville intelligente, un alignement sur la PDPL et une gouvernance pour les premières innovations.

2. Moteur de talents et de recherche ancré dans l’université

Un pôle d’innovation dirigé par une CTU comprenant :

• Une unité de bac à sable de données (conforme au PDPL)
• Un laboratoire climat et environnement (ETS/MRV, salinité, analyse des inondations)
• Un laboratoire de gouvernance numérique (permis électroniques, outils de flux de travail, accréditation, conformité)

3. Moteur d’exécution et d’investissement du secteur privé

Notre organisation coordonne des accélérateurs, de la création d’entreprises, des micro-pilotes, des ateliers techniques et des véhicules d’investissement privés (modèle VCC/SPV).

⭐ Le Plan Directeur : Transformation 2026–2030

Phase 1 (2026) : Fondation et activation

L’objectif est de bâtir la confiance, la visibilité, la capacité et l’alignement, et non de se précipiter prématurément dans des accélérateurs.

Les activités comprennent :

• Des conférenciers internationaux de premier plan sur l’innovation, la RegTech, le climat et la gouvernance
• Des ateliers avec des ministères et des universitaires de la CTU
• Identification des énoncés de problèmes pilotes pour 2026–2027
• Lancement du concept de pôle d’innovation
• Co-conception de 10 à 15 micro-projets pilotes
• Élaboration du Cahier des défis 2026

Résultat : Une base structurée reposant sur la collaboration, la compréhension mutuelle et une planification réaliste, établissant la crédibilité de la ville et de l’université en tant que partenaires.

Phase 2 (2027–2028) : Accélération et déploiement

Une fois l’harmonisation réalisée, l’initiative prend de l’ampleur :

• Deux programmes d’accélération (RegTech + ClimateTech)
• Attraction de 20 à 40 start-up par année
• Déploiement de 100 microprojets pilotes dans les secteurs de l’agriculture, de la logistique, de l’environnement et du gouvernement numérique
• Lancement de structures de capital-investissement
• Programmes de MVP et camps d’entraînement dirigés par des étudiants
• Boucles d’innovation industrie-université

Résultat: Un écosystème d’innovation fonctionnel soutenu par des projets pilotes, la recherche, les talents et les capitaux privés.

Phase 3 (2028–2030) : Mise à l’échelle, intégration et leadership régional

L’écosystème devient autonome :

• Systèmes de conformité des ports intelligents
• Déploiement à l’échelle de la ville de la loi sur la protection des données à caractère personnel et de la gouvernance numérique
• Déploiement de systèmes de production d’énergie décentralisée/micro-réseaux
• Préparation au MACF/RBUE agricole
• Tableaux de bord climatiques pour la prise de décision gouvernementale
• Sommet Mekong SmartCity et RegTech (3 500 à 5 000 délégués)

Résultat : Une ville parée pour l’avenir, reconnue comme le pôle d’innovation, de conformité et de résilience climatique du delta du Mékong.